Spark Smart. Focused. Email.
Open in Spark
Spark does not control the Content sent via the Service, nor does it guarantee the accuracy, integrity or quality of said Content.
Kyivstar Startlink оціночний кік - оф
  • Summary
  • Transcript
 

Kyivstar Startlink оціночний кік - оф

Команда розпочала оцінку проєкту Starlink, зосередившись на архітектурі, ітеративній розробці та плануванні подальших кроків для швидкої та ефективної реалізації.

Key Points

Початкова оцінка проєкту

Команда розпочала оцінку проєкту Starlink, відзначивши високу якість документації.
  • Клієнт надав детальну документацію, що є рідкістю та значно спрощує процес оцінки.
  • Основне завдання — швидко оцінити проєкт та підготувати пропозицію щодо його реалізації та бюджету.
  • Денис розпочав створення WBS (Work Breakdown Structure) для оцінки трьох фаз проєкту: MVP, Фаза 1, Фаза 2.

Аналіз архітектури та функціоналу

Толік проаналізував технічні аспекти проєкту, виділивши ключові питання та ризики.
  • Проєкт виглядає як відповідний для команди, особливо з огляду на мультитенантну архітектуру.
  • Визначено питання щодо рейтингу CDR (Call Detail Records) та ролі платформи у цьому процесі.
  • Необхідно уточнити модель продуктового каталогу, зокрема поняття Virtual Data Pool.
  • Планується трирівнева ієрархія акторів: основний партнер, дистриб'ютор, клієнт, що вимагає архітектурного рішення.
  • Проєкт включає елементи управління складом (warehouse management) для терміналів Starlink.

Стратегія ітеративної розробки

Обговорено важливість ітеративного підходу до реалізації проєкту.
  • Запропоновано комунікувати клієнту про ітеративний підхід до розробки, щоб уникнути очікувань "одноразового" запуску.
  • Першочергове завдання — показати клієнту "картинку" рішення, а потім швидко надати "proof of concept" (POC) або "technology proof".
  • Мета POC — дозволити клієнту "доторкнутися" до зробленого продукту, навіть якщо він не є повним.

Планування подальших кроків

Команда узгодила план дій для завершення оцінки та підготовки до зустрічі з клієнтом.
  • Усі учасники мають зібрати свої питання до 17:00 сьогодні для формування єдиного реєстру.
  • Денис завершить WBS та розмістить його у спільній папці.
  • Заплановано зустріч на понеділок для обговорення WBS та початку оцінки.
  • Христина організує зустріч у календарі на понеділок тривалістю не менше години.

Action Items

Всі учасники

  • Надати свої питання щодо проєкту до 17:00 сьогодні.

Денис

  • Завершити WBS та розмістити його у спільній папці.

Христина

  • Запланувати зустріч на понеділок тривалістю не менше години.

00:02 Ськрипшн, виключити камеру, звук, запустити.

00:04 Добрий день і Женя, все, додала.

00:07 Бо запит від Жені.

00:09 Ні, і камери і звук.

00:11 О, все супер.

00:14 Наш усі.

00:16 Телефон, не лякає.

00:18 Свій.

00:24 Так що, то що просити.

00:26 Доброго.

00:28 Привіт.

00:29 Можеш знайти той файлик?

00:31 File там буде.

00:35 Привіт, від, Вітя, тут все, давайте тоді починати.

00:39 Давайте.

00:40 Да, тобто у нас є гарний чудовий варіант від Кілстара.

00:45 Є досить, дуже класно написана документація, рідко від клієнта настільки детальну документацію можна отримати.

00:52 А, наша задача оцінити, насправді все банально і просто, з одного боку, просто з точки зору того, що ніяких супер незрозумілих екшенів від нас не потребується.

01:05 Вот, єдиний момент, оцінити треба відносно швидко.

01:07 Файл.

01:08 І після того нам треба буде вийти на дзвіночок, розказати, що ми, як ми то бачимо, як ми пропонуємо то побудувати.

01:17 А, і якісь ми, плюс-мінус, бюджет ми порахуємо.

01:21 Вот.

01:22 Я вчора Дениса попросила внедритися в цю історію, зробити якесь подобье ВБСки там сводної, щоб можна було оцінки проставляти згідно фаст, там три фази, MVP, фаза 1, фаза 2.

01:34 Ми оцінюємо, в принципі, все, що там є, всі три фази.

01:36 Ось тут там скидає.

01:37 Вот.

01:37 І Денис вже якийсь там документ зробив, а я думаю, що він буде view.

01:40 Да, Денис.

01:41 Да, там ще кілька епікiв треба додати.

01:43 Окей, в цій цього дзвінка насправді, можемо обмінятися швиденько думками, чисто так поверхнево, що ви думаєте про цей проект, наскільки він наш, не наш.

01:52 І домовитися по таймінгу, там, хто не читав, щоб дочитали, і як ми будемо проводити оцінку.

01:58 Вот.

01:58 У в принципі, все, по цій.

02:01 Тому давайте обміняємося думками.

02:02 Толік, з першого боку, толі, будь ласка.

02:04 Да, я прочитав FB-RD повністю і огляд від Ші, той, що там був в папочці коротенький і почав читати FRD частину, дійсно тут все так описано багато інформації.

02:12 І з того, що вже зрозумів, проект точно виглядає як наш.

02:21 Е-е, він базується на тому, що ключові моменти, що це мультитенантна штука.

02:25 Да, треба думати про архітектуру мультитенантності, тобто ми думали для дефне, чи буде це там прям теннти, там в мене є таке питання, скільки тих буде тентантів, багато, мало, якщо там тисячі і мільярди, то там треба щось інше думати.

02:41 Вот, але, виглядає як наш проект, тут зразу видно, що не тільки UI, як наша частина має бути, має бути також mediation, який колектить CDR і їх складає, storages я думаю, буде їхній, це таке, але при, при процесінг цих mediation, цих CDRів буде, можливо, на нашій стороні.

03:04 Вот, ще цікаве питання по рейтингу.

03:06 Там вони згадують про рейтинг CDRів і далі їх треба толі відправити в billing, поки не зрозуміло, хто ж робить рейтинг.

03:12 Відповідно, якщо це теж задача платформи, то, це досить така цікава фіча, бо потрібно мати про, каталог, потрібно кожен CDR відповідно оцінити відносно, там, потенційної вартості і в білінг відправляти вже зі вартістю.

03:24 Е, тому це, це цікаве питання, хто робить рейтинг.

03:27 Якщо це просто відправка, збереження, відправка самих CDRів, то рейтинг в них, то там простіше.

03:30 Е-е, поки не, не зрозуміла модель product каталога, вони там оперують деяким поняттям Virtual Data Pool чи щось таке.

03:38 Що це таке, трохи неясно, питання в мене теж, я його відмітив.

03:45 І а, це треба буде вияснять.

03:47 В цілому, от, як я зрозумів, що вони хотять, є якесь API, можливо, корпоративне до Starlink, і вони хотять перепродувать.

03:56 Е, це для компаній, рахувати, тобто, я так розумію, вони будуть розраховуватися там з Starlink, напряму, а з компанії брати теж якісь гроші на плюс свою маржу.

04:06 Це не написано, можливо, треба це якось ще більше трохи уточнити, але скоріш за все, ідея приблизно така.

04:11 Вот, планується, що буде три рівнева така ієрархія акторів, цей основний партнер, потім буде ще дистриб'ютор і потім буде уже клієнт.

04:23 І тут треба буде теж подумати, як на це можемо завернути і як правильно це зробить.

04:28 Щоб зробити оцінку, по суті, треба перечитати документи і зробити ВБС, переглянути ВБС.

04:39 Вот.

04:40 І я не знаю, можливо, варто робити high level architecture, чи ждуть вони від нас її, чи не ждуть.

04:50 Чи треба, я думаю, це буде доречно, тому що вони дуже.

04:52 Тому краще зробити.

04:52 Будемо розкажемо трошки ще раз про платформу і про те, як ми бачимо реалізацію цього рішення, без архітектури це буде дуже хорошо.

05:00 Тому краще зробити.

05:02 Якщо ми визначимося з, скажемо, із ВБСом, то на основі нього можна прикинути архітектуру, но для цього, дійсно, треба розуміти от оці питання, хто рейтинг займається, як, як з чим, що інтегрувать.

05:13 І я так розумію, що навіть провіжнiнг на, на Starlink, він буде відбуватися не напряму, а через їхній провіжнiнг гейтвей, з того, що я бачив на діаграмі.

05:23 Тобто там теж не настільки.

05:25 З точки зору інтеграції, я тут особливо ризиків не бачу, є.

05:27 Там якісь умови, коли треба когось визивати, ми будемо визивати.

05:30 Ну, як завжди, саме цікаве, це от product каталог, як він буде виглядати безпосередньо, як вони це бачать, і провіжнiнг сервісів по цьому продукт каталогу.

05:36 То есть тут ми знов приходимо до класичного product каталогу і order менеджменту, де треба, по суті, по певній заявці щось помінять в налаштування.

05:44 Плюс, тут є навіть частина data warehouse, інакше як вона є частиною цього солюшену.

05:50 Тобто треба управляти терміналами, не тільки як в клієнта, як в режимі, просто як термінал, як сервісна точка, а з доставкою, з відвантаженням, то есть це в warehouse менеджмент, тут буде модуль warehouse менеджмент.

06:02 Це більше, я думаю, на рівні адміна.

06:04 Що, що?

06:04 Це фаза перша просто, я підкреслюю, що це не MVP, ми оцінюєм тільки MVP.

06:08 Ні, ми оцінюємо все по MVP, я просто підкреслив, що це фаза перша, а ми оцінюємо все по MVP.

06:12 Оцінити все, і все хотять оцінити.

06:15 Я думаю, в марта одразу комунікувати про ітеративний делівері, щоб було видно і зрозуміло, що це не буде в ваншот.

06:19 То есть це має десь дуже чітко звучати і по.

06:22 Да, вибачте.

06:24 Все понятно.

06:25 В принципі, до того, що я прочитав, це, напевно, всі.

06:29 Якісь моменти я залишав вже коментів в наших документах, ви можете їх теж будете дивитися, то щось я просто як маркер підсвічував щось як питання.

06:37 Так, ну, ще не знаю хто, кажіть.

06:39 Далі.

06:39 Я можу сказати, в мене, я встигла, насправді, подивитись BD, я чесно скажу, що я приємно здивована, наскільки описана документація.

06:46 Леся, я погоджуюсь, чи відгукується.

06:47 І з того, що я читаю, я прям бачу, що ми десь якусь логіку реально можемо взяти з проекту дефне, як на мене.

06:51 В мене теж уже є ряд питань, я прям туди і ставила комент в цей документ, але я створила в нашому в цій папочці файлик, Леся вже, і тоді я перенесу ці питаннячка і свої, і Толіка, і всієї, в цей документ, щоб ми тоді.

07:02 Давайте, давайте реєстр питань зробимо, щоб можна було відправити або на мітинг вийти їх проговорити.

07:06 Але, давайте домовимося, сьогодні, за сьогодні, там до 17:00, всі свої питаннячка напишуть.

07:10 Що ви скажете?

07:11 Щоб я могла скомпонувати там до

10:00 І сказати: в мене вже все готово, питання.

10:00 І щоб, до речі, в кінці BD сорі, є ще теж набір питань.

10:00 І вони досить цікаві, на них ви теж отримаєте відповідь.

10:00 В самом кінці, є відкриті питання.

10:00 Деякі навіть пересікаються про про каталог чи про billing, щось там було з ним.

10:00 А, відкриті питання, побачила.

10:00 Толік, ще не дійшла, хорошо, добре, випишемо.

10:00 Тоді, давайте дедлайн поставимо, сьогодні до

10:01 І 18, то я потім я після 18 піду і це все документ перенесу.

10:03 Всі наші питання.

10:05 Вже.

10:06 І тут от ще дуже ввімкнений такий момент сказав про ітеративний Делівері, і я, до речі, не впевнена, що ми можемо зробити, що ми можемо.

10:10 А що має зміст робити MVP якось так ітеративно?

10:11 Тому що там багато речей пов'язані один з одним, і десь в цих моментах воно може не мати зміст.

10:14 Але, якщо, ви при аналізі документа, зрозумієте, що це можливо, то можемо ввести якісь такі додаткові фази, MVP1, MVP там 2, щоб було видно, що ми можемо то розбити.

10:21 А, Коль, я мотивую, чому.

10:21 Я розумію, що скоріш за все, вони можуть запустити в продуктів тільки якусь більш-менш кінцеву версію, насправді ні, але це буде з'ясовано тільки в той момент, коли вже буде мова про запуск іти.

10:27 Ось, але, зараз я тут більше акцентую на чому.

10:30 Перша наша задача, от ми зараз показуємо якусь картинку, нехай вона буде дуже красива, і вони скажуть: "Ну, пацани кажуть, ну, давайте ми їм повіримо і спробуємо подивитися".

10:36 І вот, далі має в якийсь дуже короткий період часу, наскільки можливо, відбутися момент, от якогось, грубо кажучи, Боже мій, як це правильно називається, POC чи, от, скажемо так, technology proof, да.

10:44 Тобто, вони мають побачити, що по суті своїй, да, справді, то, що пацани казали, і дівчата, вибачте, то насправді відповідає дійсності, і вони справді рухаються саме в ту сторону, і це має бути щось, що вони не побачили на екрані, а до чого вони можуть доторкнутися.

10:55 Хай воно не буде повним, хоча його не можна, звичайно, використовувати, але вот це от відчуття того, що вони вже можуть контролю- доторкнутися до чогось зробленого, що має відношення до їх задачі, і чим швидше.

11:02 Це, скажем, дуже важливо.

11:03 А другий маусстон буде в тому, що все одно в нас буде в кінці дискусія.

11:05 Ребята, у вас тут ще щось невизначено, оце ми ще будемо з вами там, ви самі ще не знаєте, де візьмете ті дані, а у вас тут там, а оце вам точно треба.

11:09 Ну, дивіться, ви ж без цього прекрасно запуститесь, буде такий діалог.

11:11 Ось.

11:11 Ну і там, відповідно, буде фаза оцього основного Делівері, і потім, а потім хвости.

11:14 І от в цьому сенсі ітеративний, да.

11:15 От тут я точно, а то, що там по фазам, то тут вже Леся краще скаже.

11:17 Дякую.

11:18 Ну, будемо відходити.

11:19 Окей, ладно.

11:19 Давайте на етапі 7 зафлобочим сразу какую-то балалайку, и сразу там покажем.

11:22 Добре.

11:22 Давайте, дорожчі по суті, наші 15 хвилин, Денис, ти ВБС почав робити, ти поклав його в папку.

11:25 Давай, коли ти його доробиш, Я його, я його поки не куди не поклав, він в мене, пока.

11:29 Понятно.

11:30 Ні, тобі кидав, по- ідє, він в мене десь лежить.

11:31 Окей, ладно, ти перекладеш ВБС, як тільки буде воно змістовно, за цей час, я так розумію, тори Женя перечитає документи.

11:34 Потім буде твій ВБС, які вони там теж пере- бонюрять, і ми можемо в понеділок зібратися і почати робити оцінку.

11:39 Можемо сумісно, можемо там окремо, ви вирішуйте.

11:40 Але, в принципі, є ще відкриті питання, давайте так.

11:41 Є ще відкриті питання, які, відправ, я відправлю, тому що там на мене зав'язали комунікацію.

11:43 Христини, то там тебе в копію і там будемо з тобою моніторити.

11:46 Тобто давайте питання додаєте, ми їх відправляємо, паралельно дочитуємо, а Денис доробить ВБС і ми ставимо мітинг, понеділок ближче до вечора, обговорити, що ми деном.

11:51 Вот.

11:52 Якщо ми зможемо в понеділок почати якісь оцінки робити, це теж буде хорошо.

11:55 Ну?

11:55 Так підходить все?

11:56 Ну, щоб ми просто посиділи, зараз не придумалось постояти.

11:58 Окей?

11:59 Окей.

12:00 Тоді, якщо нема що тут додати, я попропоную розходитись, по часу, в нас мало.

12:03 Дякую всім.

12:04 Все, давайте, Христин, ти можеш кинути там всім плюнути в календарчик на понеділочок.

12:08 Да, зделаю.

12:08 Давай, мабуть, не менше години, потому що, щоб ми дійсно там почали якісь оцінки ставити.

12:11 Вот.

12:11 Хорошо.

12:12 Ден, а ти коли ВБС-ку віддаси нам?

12:13 Щоб я розуміла, чи сьогодні мені треба, щоб.

12:15 Я постараюсь сьогодні закінчити, я там вже частину такого більше зробив, а ввести, наверстати красоту.

12:19 Мені ще там декілька епіків треба накидати.

20:20 В общем, в нас, дивісь, в будь-якому випадку, я всі питання, які будуть сьогодні, вже зведу до

20:20 В один документ, а потім ще до лін Женю будемо просити подивитись ВБС-ку, і теж докинути тоді вже питання в чатик, ой, в чатик, той документ.

20:20 В общем.

20:20 До речі, давайте я зроблю окрему групу в лучах, щоб ми там всі спілкувалися.

20:20 Або можемо використати якісь інші присил, чат.

20:20 Щас я подумаю, де нам краще спілкуватися.

20:20 У нас є якісь Я сейчас ВБС-ку закину, куда в папку, а я ще не закінчив, щоб буде відкривати, щоб ти знав.

20:20 Мені як ти, все в чат, Леся, на Я зроблю новий чат, знаєте, щоб щоб ми вже робочі питання обговорювали, бо в чаті пресейл там просто дуже багато людей, всім не треба.

20:20 Ладно.

20:20 Дякую.

20:20 Я Христина можу, Ні, я зроблю, не проблема, мені не складно.

20:20 Все, давайте тоді, гарного дня, чекаємо питань.

20:20 І там в нас воркшоп є на 2 з четвертої по шосту, щоб ви просто мене нагадую.

20:20 Я бачу.

20:20 Я бачу.

20:20 Я просто, щоб ви там свої робочі часи планували.

20:20 Окей.

20:20 Тоді гарного дня.

20:20 Гарного дня.

20:20 До взаємо.

20:20 Пока.

20:20 Пока-пока.